近日， 上海能源装备有限公司召开企业信息化规划专题会，公司领导班子成员与公司高级管理人员参加了此次会议。会上对企业的信息化建设整体规划做了专题汇报，总结前一阶段ERP项目一期的主要得失、运用效果和推广经验，展望2020年企业信息化主要工作和包括ERP二期项目、推进业财融合、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）、商务智能（BI）、业务流程管理（BPM）等信息化工作中长远规划。

与会人员积极参与研讨。公司副总经理杨德柱谈到，公司信息化要坚定不移地往下走，用信息化提高公司管理决策水平，为企业降本增效提供保障；公司副总经理吕建南谈到，企业信息化是大势所趋，要学习借鉴国内外的先进技术和经验，聚焦关键，稳步提高信息化总体水平；公司副总经理、总工程师林永祥指出，我们应向着“物流、资金流、信息流”三流合一的信息化中长远规划目标，进一步夯实基础数据，打通信息，提高企业运营效率。与会人员一致认为企业要保持持续发展，提升企业核心竞争力，必须进行数字化工程的打造，信息化对于企业和业务部门的管理提升有着非常重要的意义。

上海能源装备有限公司董事长、党委书记程道俊强调，信息化是企业未来发展方向，我们必须跟上时代发展的脚步。在信息化实施的过程中，既要为现场提供便捷，又要坚持管理原则，小步快跑，解决问题，达到目标。

信息化工作任重而道远，公司将按照国家“智能制造”的号召和企业中长期经营业务规划的各项部署，加快推动新一代信息技术与生产经营融合发展，把智能制造作为深度融合的主攻方向，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。